Z企業(yè)擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員2400余人,中高級(jí)技術(shù)管理人才1100余人。這樣雄厚的實(shí)力,既為其承建大型工程儲(chǔ)備了充足的人員,也為技術(shù)研發(fā)提供了人才保障。
不過(guò),建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)是生產(chǎn)的周期長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大。因此,較大的工程施工長(zhǎng)達(dá)若干年,所需人員和涉及工種也非常多。對(duì)于擁有數(shù)千名員工的Z企業(yè)而言,無(wú)論是日常的發(fā)放薪資、假勤管理還是入離職手續(xù)辦理、檔案寄送存儲(chǔ),再或者人員調(diào)配和社保信息變更,都是一個(gè)相當(dāng)大的工作量。
這些人事業(yè)務(wù)不僅會(huì)在短期內(nèi)占用企業(yè)人力團(tuán)隊(duì)的大量精力,造成人手緊張或者過(guò)度招聘,造成人力行政部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本升高。長(zhǎng)期來(lái)看,還會(huì)導(dǎo)致人力資源管理團(tuán)隊(duì)難于聚焦人才培養(yǎng)和架構(gòu)搭建,影響企業(yè)人才梯隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
因此,Z企業(yè)選擇與專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,將繁冗的人事業(yè)務(wù)從人力團(tuán)隊(duì)的日常工作中剝離出來(lái)。2016年,經(jīng)過(guò)多方考量和篩選,聘達(dá)人以突出的交付能力成功入圍,承接了Z企業(yè)的人事管理業(yè)務(wù)。